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论坛文集
安徽矿机打造淮北机械制造业的一面旗帜
安徽矿机打造淮北机械制造业的一面旗帜 ——安徽矿机新厂区投产一周年纪实 在淮北市杜集区滂汪工业园内,坐落着一栋现代化制造企业——安徽矿机。 2010年4月,为抢抓国家支持装备制造业发展机遇,积极 .. |
反思节约
谈起节约,很多人会有不同的看法。节约的反面是浪费。浪费在生活工作中随处可见:生活里,电灯常亮,水嘴常流,消费追求高档化;工作中,大到机器设备空转,小到丢弃空白纸张……很多现象对于我们大家都司空见惯了 .. |
企业临困境 我们怎么办
当前,企业面临困境,全体干部职工都在抓安全、挖潜力、拼节约,憋足干劲度难关。但个别职工还存在违章操作,浪费、抛洒材料现象。更有职工叫嚣期盼矿井破产关闭。呜呼,焉知覆巢之下岂有完卵的道理? 据国家统计局 .. |
让老师傅当徒弟
在基层师带徒活动中,基本上都是老员工带着刚上班的新员工到生产现场熟悉情况。当然,这种做法对安全生产起到了积极作用,因为老员工生产经验丰富,能很快让新员工熟悉岗位,掌握操作要领。 但笔者在基层也碰 .. |
从电脑防毒中看工作防腐
近日,陆续有网友的QQ受到木马病毒的侵袭,甚至QQ号码被盗,给QQ传输文件、资料等工作带来了诸多不便利。从而引发了笔者对电脑防毒与日常工作防腐的联想。 电脑中毒是因为电脑本身的安全防 .. |
观点 | 南方煤矿之何去何从
我国70%的煤炭资源分布在内蒙古、山西、陕西和河南等北方地区,南方煤炭资源较少。概念中的南方煤矿,就是煤层赋存条件差、开采成本高、煤质差、井型小、矿井灾害严重的代名词。在开大矿、开好矿、挖好煤已然成为共 .. |
班组管理要善用“小手笔”
班组是单位的基础细胞,班组管理是否到位决定着单位的基础牢靠和兴衰发展。班组长在班组管理中应该大胆创新,通过一些切实可行的精巧的“小手笔”,不断开创出班组安全管理的“大天地”。 &nbs .. |
班组长十谈
班组长十谈 一谈班组长的感召力 “素质”是指个人的才智、能力和内在涵养,即才干和道德力量。素质,决定了一个人的感召力。 三国蜀主刘玄德,三顾茅庐得帅才、哭摔阿斗收人心;明太祖朱重八,网 .. |
班组管理 重心在“理”
企业的班组管理工作,从企业管理层及班组长的角度,不仅仅是履行起“管”的职能,更重要的还在乎能否科学地运用好一个“理”字。我国20世纪80年代前,绝大多数企业都对班组实行“粗放”式管理,后逐步过渡到 .. |
员工激励:员工强则企业兴
企业在发生人员危机时有两种方式可供选择,一是保证现有人员不离职,且最好是身兼数职,一人当两人用;二是大量招人。不论哪种方式,都需要足够的激励来实现。老员工需要增加工资,提高薪酬待遇来激励他完成额外的 .. |
职场小工具:初入职场提高效率的6个技巧
1. 将自己的表拨快10分钟。 2. 为目标设定优先级。 [/font][font=宋体]3. 把大目标细分为可以立刻执行出[size=2][font=方正书宋简体 regular][font=calibri]结果的小任务。[/font][/font][/size] 4. 第一次就做对 .. |
职场小工具:让上司喜欢你的7个技巧
[size=3]1. 主动报告工作进度——让上司知道; [/size] [size=3]2. 对上司的询问清楚地有问必答——让上司放心; [/size] [size=3]3. 充实自己,努力学习——让上司轻松; [/size] [size=3]4. 接受批评,不犯三次过 .. |
提高业绩的8个习惯
[font=方正书宋简体 regular]提示:良好的工作习惯养成,可以帮助您成功提升业绩。请根据您目前的工作习惯,在与之相符的表格中画“√”。对照自己的实际工作进行改进。 [/font] [font=方正书宋简体 regular]□ [ .. |
职场小工具:高效工作的4种习惯
1.简化工作,更努力地工作。 [size=3]2.将工作集中处理,做更重要的事情。[/size] [size=3]3.做你更擅长的工作,少犯错误。 [/size] [size=3]4.有计划地工作。[/size] |
职场小工具:4个时间管理方法
[size=3]1.将常用文件设计成固定格式。[/size] [size=3]2.学会说不,避开高峰。[/size] [size=3]3.不过分追求完美,合理计划。[/size] [size=3]4.避免争论,过滤信息。[/size] |
职场小工具:将工作执行到位的4个方法
1. 以结果为导向,树立务实的工作心态。 2. 理清你所拥有的资源,尽可能地寻求资源的支持。 3. 制定明晰的工作计划和推进流程。 4. 发挥主动性,创造你的工作方法。 |
快乐工作的5道配方
Career生涯认知:找到喜欢、合适的工作。 HappyWorking工作态度:乐观面对工作挑战。 Enable学习能力:拓展多元能力。 Enrich生活与视野:体验工作之外的生活。 Relationship人际与团队:建立良好的工作关系。 Success绩 .. |
走入“死胡同”时听听群众的意见
迪士尼乐园由世界著名建筑大师格罗培斯设计,建成后马上要对外开放。但如何设计各景点之间的路径,却让格罗培斯大伤脑筋,修改50余次还是不能满意。后来,有人出了个主意:撒上草种免费开放一个月,把游人经常踩过 .. |
不要脱离一线谈企业文化
[size=3]企业文化落地的关键不在于员工,而在于管理者。光靠召开会议,在会上向大家询问“你们有没有什么建议可以提交?”并不会产生任何作用,最终还是得依靠管理者亲自去调查学习、参与实际运作,来发现并掌握实 .. |
用下属的“应答”判定其能否胜任
作为管理者,最高兴的莫过于在对下属布置任务时,听到下属说道:我懂了。但是,作为主管,你要了解下属所说的“我懂了”的含义,并准备好应付的具体措施。管理者平时必须善于注意和观察下属的性格,了解他的心理和 .. |