创新型班组课堂

经济疲软时，公司精简人员几乎不可避免。但不要因此而恐慌。虽然裁员决定不是你所能控制的，你还是可以有许多办法保住工作。你需要镇定下来，冷静策划应对之举。 A
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首先，要在裁员风暴中幸存下来，你就得表现得像个幸存者。尽管裁员危机迫在眉睫，让你备感紧张，你还是要尽量放松心情，保持信心。谁愿意和整天愁眉苦脸的人一起工作呢？ xqw<f  
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幸存者总是向前看。对美好未来的憧憬能产生无比强大的力量。集中营幸存者正是靠憧憬未来度过人间地狱般的煎熬。而在你的工作中，向前看的最好办法就是关注客户。没有客户，就没有饭碗。你的首要任务是预测内部客户与外部客户的需求，展现自己在手头这份工作上的重要作用，向公司证明你的价值。如果客户发现你的工作不可或缺，那么你被裁掉的可能性就较小。 >a<D,Vj  
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拥有多方面能力也能增加你的生存机会。经济衰退时，有些公司为了节约成本，会要求管理人员身兼数职。你可以借此机会展现自己多方面的才华。比如，如果你以前教过书，就可以主动申请承担培训工作。 x>3/; T)[  
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幸存者还要学会收敛锋芒。由于公司重组，你可能要在一个经验不如你的人手下工作，此时你要保持低调，并全力支持新上级的工作。你的付出最终会得到高层的赏识。 (;/|Xf!  
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其次，你要给领导以希望，向他提供切实可行的解决方案。要认识到裁员对领导者来说也是个痛苦的决定。裁员过程压力巨大而且非常耗时，领导者需要理清各种变革任务，并且出招应对。显然，这不是要求升迁或改换头衔的好时机。相反，你要帮助领导保护自己的部门。切勿抵制变革，而要激励你的同事积极应对变革。 c9FpX!?  
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在上司考虑裁减你的工作时，还要设身处地为上司着想。研究证明向比你权力更大的人表现出同理心是值得的。在其他条件相同的情况下，你与主管的关系越融洽，被裁员的可能性就越小。你能设身处地为别人着想，说明你非常成熟，这对于公司而言弥足珍贵，因为这也给其他人树立了良好的榜样。 F Na#G,DP  
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第三，你要做个良好的企业公民。经济衰退时，积极参与各种活动，增加自己的曝光度，比以往任何时候都重要。去参加那些你以前从不去的自愿集会和非正式会议，让大家看见你。走出你的办公室，看看同事们都在做些什么。参加公司组织的外出活动。如果公司举行年度高尔夫球比赛，即便你对此项运动一窍不通，也不妨去找找乐子。在困难时期，领导希望员工热情参与，得分胜负并不重要。 O%Tk<jV.  
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为了生存而改变你的行为和性格，或许有悖你真诚的本性，你也许觉得到了该离开的时候。这种情况下，你可以自愿申请离职。这样你既没有欺骗自己，也尽到了企业公民的责任。不论公司政策如何，公司都会接受甚至欢迎这种申请。毕竟，即使你自愿离开，你可能还是需要另找工作，这就需要良好的推荐。如果你能得体地离职，你的上司和其他人很可能会尽其所能地帮你找新工作，因此现在就要同所有这些人搞好关系。 Nll9^cu  
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作者：珍妮特·班克斯（Janet Banks），黛安娜·库图（Diane Coutu） 8<N+Wej`J  
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