把员工提拔和使用到更合适更能发挥长处的岗位上
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新钢公司第二炼铁厂员工有为有位 e?h"9g
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日前,新钢公司第二炼铁厂电工邓孟云参加公司员工技能大赛中以优秀的成绩在众多选手中脱颖而出,获得厂里嘉奖的一万元现金。近年来,第二炼铁厂积极发掘人才,并为员工创造一个可以发挥作用的平台,使之有位、有为,有效促使员工岗位成才,推动企业更好更快地发展。 1':.[\V
新钢公司第二铁厂非常重视员工培训工作,为发挥员工的潜能,最大限度地调动员工的积极性,他们通过考核、跟踪、竞聘等途径发现和挖掘员工队伍中的人才,把员工提拔和使用到更合适更能发挥长处的岗位上。如该厂炼铁工出身的陈建华,曾在两届员工技能大赛中两次名列第三,最终在第三届员工技能大赛中挂取桂冠,实现了夺冠的梦想,他还代表单位参加新余市举办的金牌员工大赛,力拨头筹,获得冠军。凭借着良好的技术和扎实的管理,他很快被厂里聘任为干部,走上了管理岗位。 Pm0pz5g
近年来,新钢第二炼铁厂结合单位工作实际和自身特点,以建设一流员工队伍为工作目标,相继出台了一系列培养和造就人才政策。一是对专业技术人员给予每月300至400元不等的职称津贴、对新进厂的大学生实行月薪1500元的保底收入、对在考核中成绩优秀的员工进行阶段性奖励等政策;二是建立了相应的人才考评竞聘机制;三是在全厂员工中,开展了全员技能培训、岗位技能比武和一年两次的员工技能大赛等活动,制定了相关的奖惩条例。此外,还采取“走出去、请进来”的办法,通过邀请专家来厂举办专题技术或管理讲座,自行举办各类管理干部培训班等形式,在全厂努力营造员工学技、用技、竞技良好氛围,为员工岗位成才搭建了舞台,创造了必要的条件,同时也结出了累累硕果。 :y.w& |