论坛文集
2010-01-06 22:14
【白金】[跟帖971期]四招摆脱“突击式”读书的尴尬
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“平时不烧香，临时抱佛脚”这种一曝十寒的“突击式”读书方法，对班组员工素质提升的意义不大。应该怎样解决？ 四招摆脱“突击式”读书的尴尬 连利英 1月6日，笔者在山西省兰花集团化工厂图书资料室对班组员工读 .. |
2009-12-23 23:01
[跟帖970期主持词]跨越2009：“理性、激情、行动”一个不能少
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跨越2009：“理性、激情、行动”一个不能少 山西兰花集团化工分公司 连利英 2009年的大幕即将合拢，中国工人，是个骄傲的称呼，第一次被时代周刊瞩目被世界瞩目。2010，怀揣梦想 .. |
2009-12-16 21:36
【白金】[跟帖969期班组反思]“好好班长”为什么不受欢迎？
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“好好班长”为什么不受欢迎？ 连利英 山西省兰花集团化工厂尿素车间化工三班的班长赵立军是个有名的“老好人”，工作起来踏实肯干，脏活累活总是抢在前头，平时轻易不批评考核班组里的 .. |
2009-12-09 21:03
【白金】[跟帖班组反思]班组要在"自我更新"中走向新的进步
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班组要在“自我更新”中走向新的进步 山西兰花集团化工分公司 连利英 善分析者必进步，善总结者必进步。岁末，我们沉下心来反思一年来的班组工作，分享成功的经验，吸取失败的教训，在思考中谋求新的进步。 一年来 .. |
2009-12-02 18:22
[跟帖员工成长3]员工成长：敢“放”才能“飞”得高
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员工成长：敢“放”才能“飞”得高 连利英 12月1日上午，在山西省兰花集团化工厂造气车间，笔者遇到了技术员魏丽红，她正在查询煤气炉运行数据，总结操作规律。一个女人钻研造气操作，这在化工厂的历史上是前所未有 .. |
2009-11-25 23:27
【白金】[跟帖966期班组员工成长]徐晓亮；在“不满意”中找到自己的位置
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徐晓亮：在“不满意”中找到自己的位置 连利英 “不走了，我不信我干不好。”山西省兰花集团化工厂尿素车间的操作工徐晓亮终于决定安心留在化工厂工作。 徐晓亮是个大学本科生，两年前分配到化工厂尿素车间蒸发 .. |
2009-11-18 23:10
[跟帖965期班组员工的成长]班组故事汇
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班组故事汇 连利英 时光转瞬即逝。一年来，班组员工们用辛勤地工作诠释着他们对责任和使命的理解，在不断地挑战与超越中与企业一起成长。在山西省兰花集团化工分公司，班组员工们也留下了他们成长的足迹。 “冒失 .. |
2009-11-05 21:47
【白金】[跟帖964期主持词]发扬团队精神 用智慧和勇气收获成果
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发扬团队精神 用智慧和勇气收获成果 山西省兰花集团化工分公司 连利英 从年初的无限憧憬到岁末的硕果在望，我们班组员工脚踏实地一步一步把愿望逐渐变成现实，现在我们正拼足全力，向最后的胜利冲刺。 .. |
2009-10-28 22:18
[跟帖963期 关注岁末冲刺]“偷”艺
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“偷”艺[/align][align=center]连利英 10月27日中午，已到了下班时间，山西兰花集团化工厂压缩车间维修组的十几名维修工仍在抢修9#高压机。 9#高压机是生产的主要运转设备，停一天机就要少产80吨尿素。正是岁末冲 .. |
2009-10-14 22:30
[跟帖961期现场捕捉]员工共找“金点子”助企业过“冬”
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员工共找“金点子”助企业过“冬” 连利英 10月14日上午，山西省兰花集团化工厂尿素车间办公室内人声鼎沸，笔者有些好奇地走进办公室，只见办公室悬挂的黑板上醒目地写着，需要解决的工艺难题：尿素二表液浓 .. |
2009-09-25 00:19
[959期投稿]“老革命”的新本领
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“老革命”的新本领 连利英 9月23日，山西省兰花集团化工分公司造气车间的维修班长王芝兰竟然敢找到公司经理大谈管理，兜售自己的班组管理思想，提出制定班组包机包片 .. |
2009-09-08 23:33
[跟帖：班组篇——管理变迁]班组管理与时代同行
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班组管理与时代同行 连利英 1965年建厂的山西省兰花集团化工厂，是山西省第一家小氮肥企业，建厂45年来，一代又一代班组员工踏着时代的步伐，经历了一场又一场管理革命，在平凡的岗位上感知着共和国前进的足音。 .. |
2009-07-29 22:07
[7月29日]（跟帖950期 班组文化2）班组文化建设岂能一扣就灵
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班组文化建设岂能一扣就灵 连利英 “除了扣钱，你还会干啥？”一名员工气冲冲地将手中的扫帚扔到了地上。 “你什么态度，本来只扣你5元，这回我还偏要扣你10元钱……”李班长一边说一 .. |
2009-07-22 22:16
[07。22]（跟帖949期班组文化）班组文化建设：要“导”更要“管”
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班组文化建设：要“导”更要“管” 7月21日上午九时，山西兰花集团化工厂造气车间，化工一班下了夜班的员工们还留在车间拿着笔记本写写划划，分析当班的操作情况。这要放在半年前可是件稀罕事。 &nb .. |
2009-07-01 23:44
跟帖[安全管理4]标准化巡检：根治习惯性违章的良方
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标准化巡检：根治习惯性违章的良方 6月30日上午，山西兰花集团化工厂合成车间操作工韩超手拿听棒沿着巡检路线仔细地查看每台设备，在规定时间内翻了巡检牌，按下巡检铃，20分钟后回到岗位记录报表。 .. |
2009-06-03 23:12
[跟帖奏响管理主旋律之安全管理]“安全三卡”保安全
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“安全三卡”保安全 山西兰花集团化工厂长期执行的 “安全三卡”制，提高了员工安全技能，增强了员工实战能力，在全厂的安全管理中发挥了积极作用。 “安全三卡”是由安全科下发的 “ .. |
2009-06-03 22:58
[跟帖奏响管理主旋律之安全管理]习惯与无知夺走了他的生命
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习惯与无知夺走了他的生命 又到安全月，我想说说我亲历的一起安全事故，这起事故夺去了我一位同事的生命，也让我牢记了“不良的习惯和无知才是生命的大敌”这样一个道理。 十年前，我 .. |
2009-05-25 17:42
[跟帖：精细化管理4]精细化管理：要行动更要“心动”
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认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。企业的精细化管理也是如此，不仅需要班组员工按照规定的细则做事，认真完成本职工作，更需要班组员工创新思维去执行，围绕怎样把事情做好去动脑。 .. |
2009-05-20 22:56
[跟帖：精细化管理三] 精细化管理让“差不多”班长“下了课”
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精细化管理让“差不多”班长“下了课” 山西兰花集团化工厂压缩车间的王光当班长的历史已经十几年了，他技术过硬、吃苦耐劳，深受车间领导器重。可是五月份，他却被车间免去了班长的职务，这倒底是为 .. |