论坛文集
2010-08-18 12:10
企业培训为何注重道德培养？
|
8月15日晚，在市委党校一间教室里，来自丁蜀镇中国稀土控股有限公司的11名员工手捧鲜花站上讲台。在与领导一一拥抱时，他们齐声说出了中国人羞于表达的三个字——我爱你！这样的场面已10多次出现在该公司的培训 .. |
2010-08-18 12:08
远程培训在现代企业培训中的应用
|
视频会议系统已经成为现代企业普遍认可的现代化沟通工具，许多分支机构众多的企业都在07、08年就部署了这样的系统。在实际的使用过程中，远程会议成为视频会议系统在企业最主要的应用模式，殊不知，除 .. |
2010-06-28 12:26
如何增强班组长的责任心
|
班组是企业最基层的组织，企业要实现安全生产、经营管理目标，关键靠一线班组来落实。可见，班组是企业一切工作的落脚点。如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故。据资料 .. |
2010-06-24 15:21
浅谈如何提高班组安全培训效果
|
班组是企业细胞，因此搞好班组的安全教育是企业做好安全工作的基础。班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效途径之一。安全培训要与时俱进，通过推广安全基础知识灵活掌握运用，来 .. |
2010-06-21 17:42
企业如何应对员工培训服务期纠纷
|
近两年劳动争议案件激增，争议种类涉及面越来越广，其中培训服务期问题给HR人员带来不少困扰，培训后人才的流失、员工在培训后无法满足企业的需要等问题，都会给企业带来损失，而企业因处 .. |
2010-06-21 17:42
企业培训中的“农场法则”
|
谈及培训，企业的boss们第一反应便是“钱花了，效果却没有”。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符，另一方面上至部门经理下至基层员工 .. |
2010-06-21 17:41
员工为啥不愿参加培训？
|
日前一家大企业的分公司老总就企业的培训问题向笔者大倒苦水，原因是一家培训机构的老板向他的总部告状，说他这家分公司没参加该培训机构举办的培训，分公司老总不重视员工的培训等，导致 .. |
2010-06-21 15:31
如何提升班组的士气
|
人气是班组战斗力的灵魂。要提升班组士气，班组长就要在班组内部采取积极有效的措施。 第一，要使班组成员真正赞同班组的工作目标。当班组成员个人的需求、愿望与班组目标一致时，他们就会为实现这个目标 .. |
2010-06-17 11:40
班组长培训的创新四法
|
班组培训是企业培训工作的基础，针对其与生产冲突、员工素质参差不齐、培训长期性与企业发展迫切性矛盾等问题，企业要根据需求制定计划，做到切合实际、因人而异、因岗而变、因势而动，如可采用仿真模拟培训、 .. |
2010-06-13 14:25
做好班组长培训的两大要素
|
1.做好班组长培训，培训前要明确培训目的和培训目标。 了解企业培训目的和培训目标，要做到这一点，并不是那么困难，但也不是那么简单。多数企业在培训前对培训目标的定位过于“宏大”，比如说“提高员工 .. |
2010-06-10 15:10
让培训更有效的简单方法
|
培训是一个复杂的过程，那有没有一些简单的方法可以让培训起到很好的效果呢？我整理出一些简单实用的方法供大家参考。 方法一：953500计划 就是 .. |
2010-06-07 11:45
别让培训带进死胡同
|
遍地培训，良莠不齐，大师横飞，专家成群，招摇撞骗，不计其数！如此现状，令人堪忧！无奈企业，屡被忽悠，成效不佳，钱打水漂！为何为何，这是为何？ 如上所述 .. |
2010-06-07 11:43
培训课程销售人员要成为“四个专家”
|
培训值钱吗？可以说很值钱，所谓知识无价，也可以说不值钱，大骂骗子。郝志强的课值钱吗？你不知道，我也不知道，具体讲师的课程值多少钱，还要看培训公司的销售能力，和客户的接受程度而 .. |
2010-06-07 11:43
三星这样做新员工培训
|
笔者曾经直接参与过数次三星电子相关部门的新员工培训的策划及实施工作，对于其培训管理方面有一些自己的体会，兹和盘托出，与同道共享。 1.高层对于培训非常重 .. |
2010-06-07 11:42
一线员工如何培训？
|
一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。企业的发展，强将固然重要，精兵尤不可少。所以，谭小芳老师今天主要的话题就是一线员工的培训。 .. |
2010-06-07 11:41
中层管理者如何培训？
|
中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“ .. |
2010-06-03 16:37
班组长培训之班组计划的分析与平衡
|
将班组的核心目标量化到人，这是班组高执行计划管理的精髓。 作为班组长将班组的每一个细小目标责任落实到每一个班组成员的身上，是体现班组以人为本的管理精髓。将班组的每份成功分享给班组成员，是促使 .. |
2010-05-31 16:16
班组长培训系列之班组文化如何实现
|
如何让企业文化在班组实现?八九点班组长培训专家团队认为，应秉循以下三个方面： 1. 统一思想 企业文化是一项提升企业整体素质的系统工程，是企业全方位的综合管理，其将物质与精神两个文明建设有机 .. |
2010-05-26 15:38
三大流程打造培训执行力
|
在培训结束后，笔者常常被客户问到一个问题：“培训的效果不错，但是如何执行呢？”没错，培训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层，更重要的是为了把培训的知识落实到行动中，并进而促进 .. |
2010-05-26 15:38
解决企业培训难题的关键
|
企业培训一直是人资主管面临的一个难题：员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等都让人资主管焦头烂额，在涛涛国际的人资体验会上，很多企业的人资主管都表示在这方 .. |