论坛文集
2010-05-07 14:25
中国企业培训10大怪
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近年来，培训界出现了历史上从没有过的喧嚣与“繁荣”，肩负育才大任的培训机构与天真可爱的企业编制出许多培训的“哈哈镜”。 1.有病才投医 &nbs .. |
2010-05-07 14:24
培训是最有效益的投资
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美国管理学家H·L甘特有句名言：做好培训工作，可以培养工人的勤奋习惯和协作精神，有利于提高劳动生产率。企业通过加强在职培训，用进步的观念、正确的看法、坚定的信心和先进的理念技能 .. |
2010-05-07 14:23
企业培训只为结果买单
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企业的竞争日益激烈，公司领导人对员工培训是越来越重视，然而，大部分企业对培训的效果总不满意，很多的培训费给浪费了。近日，我们与湖南三一重工达成培训合作项目，主要为公司做执行力 .. |
2010-05-07 14:23
培训效果 = 内容 + 气氛
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培训圈的朋友们经常聊起关于培训效果的话题，而关于效果大家经常谈起的就是这个两个东西：气氛和内容。一种说：某某老师培训的气氛好，就是说可能是笑声、掌声不断，大家听的非常开心；另 .. |
2010-05-07 14:20
推动培训体系的“10步技巧”
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企业建立一个培训体系并不难，请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行，在已经建立培训体系的企业里，成功运行的概率我估计可能不到50%。因 .. |
2010-04-24 22:12
电话行销管理中的“少数关键行为”
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帕特森和格雷尼在他们所作的书籍《影响力2》中揭示了一个“少数关键行为”的理论：“如果你想要改变一个人，你不必浪费时间改变这个人的大部分行为，你只要专注在影响这个人的少数关键行为 .. |
2010-04-22 11:06
火矿职工安全培训中心开展教学调研活动
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近日，为了确实提高职工培训效果，火铺矿职工安全培训中心在全矿范围内，采取到基层走访、召开座谈会等多种形式开展教学调研活动，广泛征求各方意见和建议，提高 .. |
2010-04-21 16:58
培训业员工流失率过高的6大原因
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（员工年流失率=当年员工流失总数÷上年末员工总数×100%）一般来讲，一个企业的员工年流失率在10%左右，是比较正常的。员工年流失率达到20%时，就是偏高了。如果员工年流失率达到30%，就 .. |
2010-04-21 16:57
如何应对刁难的学员？
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前天跟一位婴童用品公司的老总聊起培训的事情，问我：依你这么多年的经验，如果有人在课堂上为难你，你怎么处理？ 首先，我们要确认的一件事情是，学员无论如何 .. |
2010-04-21 16:56
为什么培训只有几天的热度
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俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要百余年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今，无论国内还是国外的教育目的，无非是把人从一无所知的孩童，教育成 .. |
2010-04-15 15:05
中层干部培训必不可少的五个要点
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中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标，又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此，越来越多的企业更加关注中层干部，并加大对中 .. |
2010-04-15 14:53
控制 22 分钟的会议时间
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会议拉锯战”是每个人都头痛的。如何高效的进行会议，相信每个人都希望了解。那么或许这篇文章可能给大家有所启发。 没有人因任何的因素喜欢开会。其实很多情况下，大部分的人都认为一些的会议都是在浪费时间。 .. |
2010-02-01 22:50
给初入职场者的六点忠告
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前言：又到每年的就业时期，各大高校就业处纷纷向我公司来电、寄函，要求我公司能参与该院校毕业生的就业见面会，招不招无所谓，希望能给毕业生一些建议和就业指导，院校方实在盛情，推辞 .. |
2010-01-28 10:06
注会备考：职工薪酬计量与会计核算解析
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一、职工薪酬的计量 (一)货币性职工薪酬的计量在职工为企业提供服务的会计期间，企业应根据职工提供服务的受益对象，将应确认的职工薪酬计人相关资产成本或当期损益，同 .. |
2010-01-19 17:23
班班一提问 天天一讲课 月月一考试——葛店矿区队自培渐入佳境
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河南神火煤业公司葛店煤矿区队自培作为提高职工安全意识的一项有效途径，积极探索区队安全教育的新形式、新方法，实实在在地抓好区队自培。本着“干什么、学什么，缺什 .. |
2010-01-15 22:58
通报引起的风波
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通报引起的风波 近日，安徽淮北矿业童亭煤矿采煤预备区会议室张贴的一张通报在职工中引起了不小的风波。 事情是这样的。进入新年，矿新发了“一日一题，一周一 .. |
2010-01-12 22:58
案例分析:团队领导失败的特征（下）
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许多执行了正式沟通计划的公司，也没有实现他们的目标。因为他们也面临着一些挑战，如果解决不好自然会影响目标的实现。这些公司所面临的共同挑战以及相应的解决方案分别如下 .. |
2010-01-12 22:56
案例分析:团队领导失败的特征（中）
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小团队管理中的9个细节和五项原则 1、管理者和普通员工之间的地位是平等的。如果管理者有高人一等的感觉，那他就一定会表现出来，而且也一定会被别人感受到，势必引起反感。 2、身先士卒 .. |
2010-01-12 22:48
案例分析:团队领导失败的特征（上）
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来源草根网 你和其他团队成员之间有明确的责、权、利的划分吗？团队成员必须要有明确的责任、权力和利益的分配。一件事情如果是人人有 责，那么往往最后是谁都不负责。分工不能只分责任，必须包括权力和利益，这是 .. |