论坛文集
福建水口发电集团公司交流材料
构建人本和谐的班组建设管理模式 前言 管理方法有很多种,相比集权的和高压的管理,笔者更加推崇宽松的人本和谐的管理模式进行“班组建设管理”。人本即和谐,人和即业兴 .. |
东风汽车有限公司商用车铸造二厂清理车间清理二班交流材料
大力开展五小活动 努力创建五型班组 ——东风汽车有限公司商用车铸造二厂清理车间清理二班 梅花香自苦寒来,经过十年探索,耕耘,清理二班从默默无闻逐渐被车间、工厂认知、公司认知,成为工厂班组的排头兵,点滴进 .. |
领导干部增“十力” 执政为民落实处
领导干部增“十力” 执政为民落实处 冀中能源峰峰集团黄沙矿 王伏顺 在新的历史条件下各级领导干部只有牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线,始终保 .. |
祁南矿班组建设桃李满枝
“班后六问你认真的问自己了吗,没有落实到位的你改正了吗?”5月24日早班交班时,祁南矿修护区三队一班班长张德贵正在这样询问班组职工。今年以来,淮北矿业祁南矿认 .. |
刘桥一矿团委精编“安全网”巧捞“隐患鱼”
刘桥一矿团委精编“安全网”巧捞“隐患鱼” 二季度以来,安徽恒源煤电刘桥一矿团委为强化青工安全文明生产意识,提高青年遵纪守法的自觉性和安全专业技能,组织青安岗员精心编织“安全网”,巧捞“隐患鱼”。  .. |
安全管理需要“零容忍”
安全管理需要“零容忍” 吴越 美国纽约警察局前局长布拉顿提出了一个概念——“零容忍”。他认为,“以主动出击的策略打击轻微犯罪,会对降低犯罪率产生积极影响”。因为不打击轻微犯罪就会给潜在犯罪者 .. |
班组“三个十分钟” 确保安全全天候
班组“三个十分钟” 确保安全全天候 本报合肥讯 目前正值春季施工生产旺季,为保障施工生产安全、高效、有序进行,中铁四局合(肥)福(州)铁路长临河梁场紧紧围绕班组安全教育,积极探索 .. |
泰宝职工培训开设审计课 企业内审从班组抓起
本报讯 “张老师,这件密封件成品怎样才能知道它的加工程序符合节约低碳的原则?”在泰宝密封有限公司的职工培训会上,来自机加工车间的车工 .. |
创建“五型”班组 促进企业和谐发展
创建“五型”班组 促进企业和谐发展——聊城交运集团公司工会班组建设工作汇报材料2011.2.24 聊城交运集团是职工持股会控股,多个自然人和国有资本参股的投资主体多元化企业,总资产11.8亿元,有在岗职 .. |
创建“五型班组” 提升服务水平
聊城汽车总站是鲁西最大的公路客运中心站、山东省一级客运站,分设汽车西站、汽车南站、香江发车区及2个卫星站。总站占地面积65亩,建筑面积16338平方米,停车场22120平方米,站前广场6600平方米,设有16个微机 .. |
班组制定规章制度要适度
时下,许多班组都在制定和完善各项规章制度,以保证新一年工作的顺利开展。但是笔者在调查中发现,有些班组制定的一些制度“过度”,对于大多数人来说很难执行,只能是高挂墙上,形同虚设,不能不引起 .. |
企业班组管理之复制法则
曾经有位资深的呼叫中心管理人员说,一个班组其实也是一个浓缩的呼叫中心。是的,班组是呼叫中心的最小的管理单元,他承担着呼叫中心的各种职能,包括生产管理、人员管理和流程管理等等。班组管理的好坏,直接影响 .. |
班组安全文化建设:重在细节贵在坚持
安全文化建设是企业文化建设的组成部分,在安全文化建设中班组安全文化建设又是安全管理的核心。做好班组安全文化建设,对企业安全管理有着举足轻重的作用。 班组是企业最基层的组织,他们工作 .. |
实施“四五”工作法 创建平安班组
实施“四五”工作法 创建平安班组 黑龙江省龙煤集团双鸭山分公司佘洪海班组 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫佘洪海,来自黑龙江省龙煤集团双鸭山分公司新安煤矿。今天有幸在人民大 .. |
甘当煤海安全“哨”
甘当煤海安全“哨” 山西焦煤西山煤电集团镇城底矿 贾世平 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫贾世平,来自山西焦煤西山煤电集团镇城底矿,是中华全国总工会和国家煤矿安全监察局特聘煤矿安全群 .. |
为了班组充满活力
为了班组充满活力 山东淄矿集团公司葛亭煤矿综采队 谭延军 各位领导、同志们: 大家好! 我叫谭延军,是山东淄矿集团葛亭煤矿综采队生产班班长。担任班长6年来,我带领工友们在学中干 .. |
运用“六个三”管理法 打造安全和谐班组
运用“六个三”管理法 打造安全和谐班组 中平能化集团七矿开拓四队白国周班 尊敬的各位领导,同志们: 大家好! 我是中平能化集团七矿开拓四队白国周,多年来,我们坚持运用三勤、三细、三到位、三 .. |
“三拳”出击利润多
[size=4][font=黑体]“三拳”出击利润多[/font][/size] --德铜采矿场节能减排综述 ○ 吴如波 针对辅助设施空压机噪音过大,气源供应难以满足生产需求,怎么办?针对设备日常维修当中,污染的产生无法避免,怎么办? .. |
电力企业创建和谐班组经验建设材料
电力企业创建和谐班组经验材料 实现“三个提升”创建和谐团队 2006年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。 **供电局变电一部担负着**市城区 .. |