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2013-12-19

济三矿回收队班组“自管”安全“自治”保收官

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济三矿回收队积极营造年终“可视、可控、可查”的有形化安全环境，坚持“班组安全、班组治理”的原则，科学管控班组安全状态、风险隐患，强化班组安全管控力度，提升职工安全能力，为年终安全生产稳步收官增添动力。 <8"ha6S4  
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这个队以深推班组自主管理水为抓手，严格班组巡检制度，坚持开展“每日一查一曝光”、“每周一评一落实”安全管控机制，动态清理、整治班组安全隐患；强化服务意识，改变安检形势，由以前先检查，后整改，改为边检查边整改，谁负责检查，谁负责落实整改，强化异常安全状态即时整改考核。实施“表单化”隐患监控制度，坚持班组每日、每周风险隐患定期公布上墙，全员跟踪落实整改，实现风险隐患全员共享，提升现场安全管控能力；持续完善班组群监员、安全哨兵、安全协管员三个网络运行机制，落实责任，强化考核，积极营造人人讲安全的浓厚氛围。建立班组奖罚奖励基金及“四单一表”考核记录，从管控班组职责、流程、监督，到整改、评价、奖励，实现闭环记录，提升安全联动能力。坚持“每日一题、每周一练、每月一联动”制度，注重强化岗位职工安全生产技能培训，安全技能达标。针对岗位素质、安全行为，实施班组“每日一抽评、每周一总评”考核，提升岗位安全管控能力，确保安全生产。（葛荣） 8h-DW6I(  
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