笑看今朝

@>~4o4[I  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 <L4$k
 
Yz{ussU  
    一、智者会听 [D<qc9g5C  
b{|J[8dHd  
    1、会说话的人，必也懂得听话 G@"Qqe[  
[c+FOpz$  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 w  ^5%#L  
DR=96ri#zo  
    二、晕轮效应 rjCl\ IC  
lO`N'E-!  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 BdR/I|/(:  
$P>/hNgN'  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感
V.b`t|y  
%/33W  
    三、不沟也可以通 $5U=m\Ru  
\1ckm,J>  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 }AHm0]km+  
C JW-,"zG  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 ii
_8X=y:  
<#%rBWAdp  
    四、态定决定一切 ^KM "0j;  
]}x?RL  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 /SnRhX)+P  
i72N<(BQ  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 _{APT $]  
i^.ICh5  
    五、嘴和心还有一段距离 vDAI{Y s`  
\"LX?_$QO  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 XgyaybwD]  
j,Z/\~?  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 )<qqqKc?\  
To_*I^6  
    六、影响 59Nq+
  
1=a"+E2  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 
c+9?z~*y  
B#UhJ3m  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 'Tvo<}x  
8OJBA+&  
    七、纠正 |SZc|o]  
\h(xg]Q:  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 ~8RD8Q5l  
dl{lWS,k  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 &s>K sp  
CWMvUT5t>  
    八、赞赏 &i
:1,L  
_amy`:]
 
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 @v^-w|mb  
}{On,wH-  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 *e!YoB  
7K=*q3R=^/  
    九、激将法 GL8it >(  
<0s8ql/O$  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 LfL^ufN  
093XO0.'  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 c
v`H`  
fXe6`2yA  
   十、理直气和 G)MaZ.h  
]*1q](NS  
    1、事情总是可以解决的 ;9q;kF17a  
@O:R,z`4  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 vK"'(  
<;Y&jGY  
    十一、易位 e2_gcK
d;  
6r3=S7JV  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 iO0e%x  
:@(yqp"\  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 nA'swoD"  
;<
?+I  
CCb3
^z  
"+yDcMh2?  
来源：成功励志频道