2010-05-25
千里“流动大课堂”
千里“流动大课堂” —— 中油一建公司电气仪表分公司基层培训工作纪实 王 进 知识就是力量,技能就是财富。 在高技能人才日益走俏的今天,中国石油天然气[font=times]第一建设公司电气仪表分公司[/font]刮起了“崇尚技能”的理念风。究其缘由,是电仪分公司“流动大课堂”在[font=ȭхڢ,]施工一线职工中产生了强大的磁场引力。 [/font] [font=times]据了解,从4月初开始,由一建电仪分公司经理关书军挂帅的8人专家[/font]培训组从洛阳启程[font=times]前,[/font]踏上了跨地域、跨项目、跨工程队的4200公里传技[font=times]授能[/font]之旅。 告急,盯工程心忧才源 近几年,一建扩大经营规模,发展势头强劲,目前在国内外市场已开辟了60多个工程项目。 随着工程的增多,急需大量的技能人才。然而,电仪分公司所面临的形势却让分公司[font=times]经理关书军[/font]心急如焚、寝[font=times]食不安[/font]。他追根溯源分析:从施工结构上看,一方面施工一线点多面广战线长,电仪技能人才供不应求,另一方面技能人才队伍后劲乏力;从队伍结构上看,在电仪12个工程队400多名职工中,年轻职工占三分之二,中年职工占三分之一,但能够挑大梁的技能人才大多在40岁以上,并且面临着青黄不接的状况;从人员布控上看,近两年施工项目跨国、跨省的区域大、距离远,队伍在数千公里以上调动频繁,技能人才尚未达到工程所需。 如何突解制约分公司持续健康发展的瓶颈,为企业开辟一条让职工学到真功夫、硬本领的快速成才通道? 务实,从后线走向前线 [font=times] 通常,往年电仪职工技能培训大多是利用冬季施工淡季,由职工返回基地[/font]集中培训,但培训效果不理想。 |