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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ,CXt
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一、智者会听 `_V5sS
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1、会说话的人,必也懂得听话 .BTt: $wGy
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2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Eb"qwjN2
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二、晕轮效应 (6/QS
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1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 1E3t#i3t
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2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ;?Va=.
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三、不沟也可以通 *6&~OoPD
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1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ma iweihc
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2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 Vopl-C}+
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四、态定决定一切 3Kl&21-Vg
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1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 R?##UT^'^V
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2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %MZ:
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五、嘴和心还有一段距离 )DC~W^
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1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 [.D#"quM
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2、真心和诚意,别人最容易感受到 @,a8Zga
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六、影响 8[75<]>ES
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1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 |/bNC~
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2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 2
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七、纠正 UY0X6m2b
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1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 },geK]}i
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2、纠正的目的是为了让其更好地工作 :d_#`YU9
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八、赞赏 9<1E#0
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1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 )/\#+?$
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2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 KGi0E^$:
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九、激将法 .I
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1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 k wZ=xy"
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2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 a
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十、理直气和 juutA=
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1、事情总是可以解决的 Z{:pY"--E
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2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 A1`V(=.
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十一、易位 0p%I}$3N
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1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 )<WsT\wx[
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2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 5$; N h
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来源:成功励志频道
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