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2023-04-06

胶南学校发力攻坚挖潜增收创效提质

来源  山东能源肥矿集团微信公众号 qr] E&7L  
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胶南学校认真落实集团公司“管理提效、资产提质”会议精神,突出“认真、效益、公正”主题,树立六种思维,抓住时机、主动出击,积极作为、发力攻坚,确保完成全年各项经营目标和重点工作任务。 "dN5uj  
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发力攻坚增收创效,提高主营业务创收水平。围绕实现疗休养业务收入目标任务,全方位做好各时段工作。利用疗休养工作启动前的空档期,加强与上级机关和兄弟单位对接联系,尽快落实各企业疗休养计划安排,为全年工作打下基础;做好疗休养工作启动后的接待服务工作,从餐饮、住宿、交通、行程、景点等各个环节精心谋划设计、全程贴身服务,用热情感染人,用真情打动人,用亲情留住人;针对学校接待淡旺季分明的特点,确立“旺季效益最大化,淡季力争不亏损”的经营目标。旺季打好酒店品牌,提高优质业务客户的比例;淡季加大营销力度,拉长经营时段,组织短期会务、培训等活动,最大限度挖掘增收创效的潜力。 )f]`*0 \^  
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发力攻坚经营管理,提升整体运营质量。对集团公司《经营目标责任书》确定的全年经营目标进行测算分解,分客房餐厅、对外创收两条线测定经营指标,与分管副职和部门负责人签订目标责任书,实现压力层层传递,营造“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的氛围。强化“现金流比盈亏额更重要”和“现金为王”的理念,落实责任,加大考核,压实账款清收责任,确保应收账款按合同到账到位,逾期账款穷尽手段应收尽收。深化内部管理,加强成本控制,大力节约挖潜,加强巡视检查,杜绝跑冒滴漏。根据淡旺季变化,合理确定劳务用工,发挥最大效能。 1>2$R ;m  
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发力攻坚资产提质,提档优质资产比例。积极推进与山能国家酒店合作,就学校设施设备改造提升及合作运营管理方案深入对接协商,在双方各自履行好报批手续后加快落实;加快闲置资产盘活,加大租赁宣传推介力度,同时积极争取资金对老旧设备实施进行更新改造,提高优质资产比例,实现节能高效。


类别: 工作交流 |  评论(0) |  浏览(2376) |  收藏