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2013-06-21

记账给自己【修东原创】

前段时间,单位里因为一个管理岗位缺员,于是经集团公司领导批准,决定采取层层评聘的办法,即是制定评聘条件,先由单位骨干人员在符合条件的人员中打分选取,然后根据结果列出名次,再交给员工广泛测评,看看初评后人员的群众满意度究竟有多少。当然,最终结果是领导、员工大都满意的。事过之后,有的未入选的被测评人有点坐不住了,觉得程序上既无大碍,又有纪委、工会人员的全程监督,只是觉得有点理亏。别人能中标,自己却不能,哪个环节出了问题?定是谁谁谁没有投自己的票,可能是谁谁谁使了绊子。日思夜想,百思不解。 r ~l3RB2{  
往往,在这个时候,一般人的想法是,想想平时与自己结怨的人,看看关键时候与自己作对的人,揣摩哪些方面别人还没有回报自己,盘算一下是不是有的人当面一套背后一刀……有时是越想越糊涂,越算越没准数。这个员工,不该对我这样;那个员工,不该对我那样。还嫌不够,于是咂摸起连日来某人的脸面、言行和态度,越发地找不到缘由了。多少年来,人们在情绪低落时,仕途攀登无望时,逆境凸显时,处处受制于人时,工作出现错误时……都会出现这种精神状态:问题肯定是出在别人身上。也总是把账记在别人身上。确是很少找找自身的原因,反过头来仔细想想,这账,是不是该记在自己身上。 ;^XYBDJq  
雨天爬土山,嫌泥黏路滑,耽搁了行进的速度,落在了人之后;不能挑起单位的大梁,于是分析起某人的家庭背景,不愿谈及自己的业务水准;与人处事频频交手、打嘴仗、起争执,只是看到自己“有理走遍天下”,确是没有分析自己运用语言的低层和处世的简单,以及带有挑衅性质的语言展现;看到别人增资晋级、提职纳新,于是觉得这个人与领导走得近、投脾气、接眼,却不曾看到别人工作量的加码、工作质量的提升以及工作态度的变化、工作效率的提高……凡此种种,怨天尤人,迁怒于人,只看表面未及深层,到头来是自己工作依旧,思想陈旧,观念落后,工作无大的起色。 ;i`@?G-zW  
老子说,知人者智,自知者明。意即,能了解别人、了解外物的人,是聪慧智谋的;能够了解自己的人,更是明白坦荡的。俗语道,一个人能吃几碗干饭,只有自己心里有数。实际上,自己,只有自己,对自己的能耐、处事方法、协调能力、基本素质、管理水平及潜能,最清楚。遇到不顺心的事情,碰到不如意的结果,出现事与愿违的状况,没能实现预期的效果,便把账统统记在别人身上,只能说明自己的行为怪异,只能把自己的将来系在怨恨上、拴在抱怨上,于人于己都是不利的。 1]2qQZzT[  
前几天见一外单位的同行,他向我诉说,有个单位的技术人员张冠李戴,把其他单位的施工措施一粘贴,就成了自己单位的施工措施。被相关人员发现时,专业人员、领导的签字已经大半。于是领导在会议上喋喋不休地数落起技术人员的责任,只字未提那些签字的人员不负责任的麻痹做法,引发了纷纷议论。出现失误,一股脑地把账都记在别人身上了,没有细致分析事件发生的来龙去脉,处理结果又怎能叫人心悦诚服呢。 OX?Sj)x%  
实践证明,只要是工作,就可能出现失误;只要是人生运行,就不可能事事满意,时时顺心,刻刻高兴。干工作不可能十分圆满的大前提下,关键是如何对待出现失误后的态度。把账记在别人身上,定是失去了汲取教训、改过自新、提升自己的机会,失却了追根溯源、反思自己、以利再战的机会。而把账记在自己身上,确是换了一个天地,包括思想的、行动的,确是有了警醒自省、认真总结、把握未来的前奏,也就有了“自胜者强”大度境界。 m:C1lR?Q  
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